为全面总结复盘2023年上半年预算工作，明确部署今年下半年预算任务，6月25日和26日，阳光检测公司利用两天时间，组织召开了2023年下半年预算编制会议。公司班子成员、各部门正职管理人员，财务部、党群部、综合办公室、经营部、营业部等相关人员共25人参加了会议。
两天时间内，公司财税顾问团队结合公司实际情况和典型案例，对预算管理的重要性与意义、预算的形式与内容、预算的编制程序与方法、预算的执行与控制进行了系统讲解和全程辅导。会议中对2023年第一季度和前五个月，公司各部门预算执行情况进行了全面复盘分析。在复盘分析后公司主要负责人，对2023年下半年预算工作作了动员讲话。经过实际预算执行分析，各部门最后齐心协力完成了2023年第三季度预算编制工作。
全面推行预算管理是阳光检测公司2023年一项重要工作，全体管理人员通过两整天的会议，深刻理解了提高预算管理战略规划思维，强化经营管理的意义。大家清楚了，只有通过充分发挥预算管理优化资源分配、明确经营目标、提高决策效率、制定营销策略和改善资金状况等作用，才能不断加强资金管理水平和公司资产运营效率及提高经营效益，才能有效防范经营风险，确保实现公司2023年整体经营目标。
此次会议，通过分组讨论、实战模拟，提高了公司管理人员预算管理能力，为公司的预算管理与执行打下了坚实的基础。
